Comprendre les fondamentaux de la QVCT et de la RSO : de la prévention à la performance sociale

Formation créée le 24/03/2026. Dernière mise à jour le 30/03/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
Net de TVA
S'inscrire
Net de TVA
S'inscrire
Net de TVA
S'inscrire

Comprendre les fondamentaux de la QVCT et de la RSO : de la prévention à la performance sociale


La Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) et la Responsabilité Sociétale des Organisations (RSO) constituent aujourd’hui des leviers majeurs de prévention, d’attractivité et de performance durable dans le secteur social et médico-social. Cette formation généraliste permet de poser un socle commun de connaissances et de pratiques sur ces deux thématiques structurantes (QVCT et la RSO) Cette formation d’une journée vise à outiller les cadres et responsables en leur permettant de : • Comprendre les fondamentaux de la QVCT et de la RSO dans le secteur social et médico-social • Situer la QVCT dans le cadre légal de la prévention des risques et de la santé au travail • Appréhender les principes de la RSO et leur articulation avec les référentiels actuels • Identifier des leviers d’action concrets au service de l’engagement collectif et de la performance sociale • Initier une réflexion structurée en vue d’un diagnostic partagé QVCT/RSO

Objectifs de la formation

  • Définir la QVCT et en comprendre les enjeux juridiques, sociaux et organisationnels
  • Expliquer les principes fondamentaux de la RSO et de la norme ISO 26000
  • Identifier les interactions entre QVCT, RSO et performance durable
  • Repérer des leviers d’action adaptés aux réalités du secteur social et médico-social
  • Contribuer à la construction d’un premier diagnostic partagé QVCT/RSO au sein de leur structure

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Cadres, directions, responsables RH, responsables QVCT/RSO, coordinateurs et membres de CSE des structures adhérentes.
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

1. Comprendre la QVCT : fondements et cadre de référence
  • Origines et évolution de la QVCT
  • Cadre légal et réglementaire
  • Articulation avec la prévention des risques professionnels et la santé au travail
  • Enjeux spécifiques du secteur social et médico-social
2. Comprendre la RSO : principes et référentiels
  • Définition et enjeux de la Responsabilité Sociétale des Organisations
  • Présentation de la norme ISO 26000
  • Approche par les parties prenantes
  • Liens entre RSO, CSRD et attentes institutionnelles
3. Leviers d’action concrets dans le secteur social
  • Dialogue social et gouvernance partagée
  • Engagement collectif et dynamique managériale
  • Attractivité, fidélisation et sens au travail
  • Ancrage territorial et partenariats locaux
4. QVCT et RSO : des démarches complémentaires
  • Interactions entre bien-être au travail et performance durable
  • La QVCT comme socle opérationnel de la RSO
  • Illustrations et retours d’expériences
5. Études de cas
  • Exemples de démarches réussies dans des structures associatives et médico-sociales
  • Analyse collective des facteurs clés de succès
6. Atelier pratique
  • Construction d’un premier diagnostic partagé QVCT/RSO
  • Identification des priorités et axes de progrès pour sa structure

Équipe pédagogique

Experte en transformation des organisations et ancienne Directrice Générale dans le secteur médico-social, Florence Lamarque accompagne les directions et RH dans la prévention des risques et l'amélioration du dialogue social. Diplômée en psychologie de la santé, elle place le temps de repos et le droit aux vacances au cœur de sa stratégie de performance durable et d'équité. Sa double expertise de terrain et de formatrice lui permet de concevoir des outils pédagogiques innovants pour structurer des démarches QVCT concrètes et opérationnelles.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Enquêtes de pré-formation
  • Test de positionnement des compétences
  • Feuille d'émargement
  • Quiz d'évaluation des compétences acquises
  • Formulaires de satisfaction de la formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle adaptée à la formation
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Ateliers collaboratifs

Capacité d'accueil

Entre 8 et 15 apprenants

Délai d'accès

16 semaines

Accessibilité

Modalités d'accès : - Prise de contact par mail auprès de la FASNA - Validation de l'inscription Personnes en situation de handicap, merci de nous consulter afin d'envisager les adaptations possibles.